來源:深圳特區(qū)報 2020年05月28日 版次:A04
研發(fā)人員堅守生產(chǎn)一線,產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量并重
工廠車間有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
公司高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檢疫點,嚴(yán)控出入口
走進(jìn)深圳市卓翼科技股份有限公司位于寶安區(qū)燕羅街道的生產(chǎn)車間,裝配工人熟練地安裝著零部件,研發(fā)工程師專注地測試著新設(shè)備,上萬名員工奮戰(zhàn)在崗位上干勁滿滿,一幅熱火朝天的生產(chǎn)景象。
新年伊始,突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情讓全社會經(jīng)受了一場不期而遇的嚴(yán)峻考驗。疫情發(fā)生以來,卓翼科技股份有限公司快速響應(yīng),成立疫情防控應(yīng)急小組,凝聚強大力量,內(nèi)保員工安全、企業(yè)運轉(zhuǎn)、守好疫情防控一線,外爭配件供給、訂單交付,推進(jìn)公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn),為全民奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”,向著既定的生產(chǎn)目標(biāo)全力邁進(jìn)。
在卓翼6樓大會議室的墻上,貼著“疫情防控指揮宣傳欄”。疫情期間,這里是工廠的“防控防疫指揮作戰(zhàn)室”。1月26日起,公司成立了由總裁為組長、總裁特助為副組長、人力資源中心及各車間負(fù)責(zé)人為組員的疫情防控應(yīng)急小組,通過建立完整的應(yīng)急處理機制,實現(xiàn)防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位和內(nèi)部管理到位。
“您好,請測量體溫并出示健康碼?!薄坝貌蜁r,請保持1米間隔,不要聚集。”在工廠大門和食堂,維持秩序的“防疫擔(dān)當(dāng)”隨處可見。據(jù)了解,疫情暴發(fā)初期,工廠便購買了27萬個口罩、兩噸消毒液和300把測溫槍,并在公司東大門高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檢疫點,暫時開放南大門,封閉園區(qū)其他出入口。隨著人員陸續(xù)返工,工廠嚴(yán)控防疫每個環(huán)節(jié),進(jìn)行人員排查,不漏一人,對未經(jīng)健康安全審查人員暫停進(jìn)廠權(quán)限。同時,布置廠區(qū)大門、車間、宿舍、食堂檢疫“四道關(guān)”,每天對廠區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、電梯、辦公區(qū)等公共場所進(jìn)行不少于2次消毒;嚴(yán)格要求留深過年的千余名員工不得隨意出入宿舍,并組織后勤人員送餐上門、做好消殺等工作;安排兩棟宿舍樓用于“居家觀察”,復(fù)工后食堂分4次錯峰用餐。
除此之外,卓翼還借助所在街道開發(fā)的APP及公司通訊APP對全體員工情況進(jìn)行詳細(xì)梳理、排查;對所有宿舍區(qū)、食堂區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理;對未經(jīng)安全審查的員工,暫停其門禁及消費權(quán)限;對來自、途經(jīng)疫情嚴(yán)重地區(qū)或接觸過相關(guān)人員的員工,進(jìn)行單獨造冊管理。
疫情一度讓正常生產(chǎn)生活按下“暫停鍵”。為搶回失去的時間,卓翼科技股份有限公司倍感時不我待。
2月5日,卓翼向工廠所在地寶安區(qū)燕羅街道提出復(fù)工申請,2月9日得到批復(fù),2月13日工廠正式復(fù)工。“按照客戶的交付任務(wù),工廠想要保持正常產(chǎn)能,至少需要6600名員工?!睆?fù)工第一天,作為燕羅街道同富裕工業(yè)園黨委書記的李興舫在與客戶調(diào)整訂單的同時,緊急聯(lián)絡(luò)各方資源調(diào)配人力。2月18日,行政服務(wù)中心高級經(jīng)理曾建美帶隊前往廣西百色市,與當(dāng)?shù)厝松绮块T組織開展招聘工作,應(yīng)聘通過者集中乘坐專列返回深圳。“點對點”的務(wù)工輸出極大解決了工廠用工緊、訂單急的問題。據(jù)統(tǒng)計,截至2月底,全廠復(fù)工人數(shù)已近萬人,3月底達(dá)到1.8萬名員工的最高峰。
每天早上8點,工人佩戴口罩在生產(chǎn)車間外有序排隊,測量體溫后,間隔一米距離走進(jìn)車間。當(dāng)班組長傳達(dá)完當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)及防疫要求后,工人們開始緊張有序的工作??朔щy完成任務(wù),沒有捷徑可走。疫情期間,車間每條手機產(chǎn)品線單班要求產(chǎn)能達(dá)3000臺。對此,卓翼以每小時為單位劃分任務(wù)清單,所有研發(fā)人員“蹲守”一線,快馬加鞭、看數(shù)量的同時,更重質(zhì)量。在各部門員工齊心協(xié)力下,公司2、3月份的手機出貨、交付量達(dá)99%,同比2019年增長80%;網(wǎng)通產(chǎn)品出貨、交付量達(dá)98%,同比增長70%;智能穿戴產(chǎn)品出貨量完成客戶需求的93%;所有產(chǎn)品抽檢合格率均達(dá)95%以上,在規(guī)定時間交出了一份經(jīng)得起檢驗的“硬核”產(chǎn)品。
“復(fù)工復(fù)產(chǎn)不僅涉及員工的生計,更涉及國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,只有企業(yè)和勞動者同心合力,才能將受疫情影響的損失補回來。”李興舫表示。
十余年櫛風(fēng)沐雨。自成立以來,卓翼科技股份有限公司始終秉承“誠信、進(jìn)取、合作、分享”的企業(yè)價值觀,以“致力產(chǎn)品服務(wù)與增值”為使命,已發(fā)展成效率驅(qū)動型的一站式3C、IOT產(chǎn)品方案和智能制造軟硬一體化整體解決方案提供商。未來,卓翼科技股份有限公司將進(jìn)一步聚焦主業(yè),回歸制造,持續(xù)提升管理水平,深化與戰(zhàn)略客戶合作,并重點布局5G周邊產(chǎn)品、智能穿戴產(chǎn)品等,打造以“1+N+X”為核心的產(chǎn)品發(fā)展體系,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),在各個環(huán)節(jié)為客戶創(chuàng)造價值。
在聯(lián)通湖北內(nèi)外的公共交通尚未“重啟”時,廣東等省份已經(jīng)與湖北積極對接,接連發(fā)出“點對點”務(wù)工人員返崗專車、專列,幫助湖北外出務(wù)工人員“出家門、上車門、進(jìn)廠門”。為保障湖北籍返深員工安全返廠,卓翼做足了準(zhǔn)備。
復(fù)工后,卓翼科技股份有限公司積極聯(lián)系所有湖北籍員工,在深圳市人社局公共就業(yè)服務(wù)中心的幫助下,3月19日起,公司組織滯留荊州員工搭乘返粵專列分批返回深圳。為保障員工順利返廠,卓翼科技股份有限公司安排專車前往各客運站、高鐵站接應(yīng)。返廠后,公司又為員工提供免費核酸檢測,進(jìn)行隔離觀察,發(fā)放生活補貼。
當(dāng)看到一些地方和企業(yè)限制湖北籍員工復(fù)工的報道時,李興舫主動聯(lián)系到龍華街道辦事處湖北籍務(wù)工人員安置點?!拔乙彩呛比耍鳛槠胀ɡ习傩?,看到來自全國各地的‘英雄’馳援武漢,我也想做點什么?!崩钆d舫說。
扛下了巨大的防疫壓力,在湖北省駐廣東務(wù)工人員服務(wù)協(xié)會的協(xié)調(diào)下,卓翼安排專車從龍華街道辦事處將40名湖北籍務(wù)工人員接回工廠。手機掃碼登記健康信息、核驗身份證、進(jìn)行人臉識別……40名湖北籍員工到達(dá)工廠后,卓翼免費為其提供核酸檢測并安排隔離觀察。隔離期間,卓翼向每位員工每天發(fā)放80元補貼,直到其滿足防疫要求安排上崗?!肮S免費給我們提供體檢服務(wù),解決衣、食、住、行、復(fù)工等問題,真是太貼心了?!闭f起那段經(jīng)歷,來自湖北的務(wù)工人員陳利峰感激之情溢于言表。據(jù)了解,隔離期結(jié)束后,有25名員工留在公司,其余15名務(wù)工人員,由卓翼科技股份有限公司對接合作的人力資源公司為其安排就業(yè)。