2019年7月11日下午，卓翼科技2019年管理提升項目啟動大會在總部六樓大會議室三地視頻連線召開。大會明確了此次管理提升項目的工作思路并對整體的工作進(jìn)行了部署安排，聽取有關(guān)部門的表態(tài)發(fā)言。公司董事長、總裁、副總裁、各一級部門領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)與職能干部代表參加了此次啟動大會，會議由分管公司戰(zhàn)略辦的董事長特助盧和忠先生主持。
（圖一）總部會場
啟動大會在陳新民總裁重要講話中拉開帷幕，陳總結(jié)合目前公司的業(yè)務(wù)狀態(tài)對此次管理提升項目提出兩點(diǎn)要求：一、各項目負(fù)責(zé)人需提高認(rèn)識，提升自我，統(tǒng)一思想；二、強(qiáng)化措施、共同參與、狠抓落實；各部門要高度重視此項目、并認(rèn)真貫徹落實此次會議要求和安排部署，抓住重點(diǎn)、理清思路，將目標(biāo)任務(wù)逐項量化分解，明確責(zé)任，落實到各部每個責(zé)任人，以扎實的工作確保圓滿完成各項任務(wù)指標(biāo)，全面夯實卓翼穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)，推動卓翼在未來實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
左二為陳新民總裁
會上，企業(yè)管理部唐經(jīng)理、毋經(jīng)理就此管理提升項目的背景、范圍、組織架構(gòu)及運(yùn)作機(jī)制、成果驗收與激勵機(jī)制等八個方面作了詳細(xì)介紹，卓翼管理提升工作小組及項目負(fù)責(zé)人也首次公布亮相。此次管理提升項目共分13個子項目，通過責(zé)任到各部各負(fù)責(zé)人的目標(biāo)任務(wù)量化分解，每周以周例會總結(jié)匯報的形式跟蹤項目進(jìn)度，而整個項目將會持續(xù)到今年年底完結(jié)。
左圖為唐經(jīng)理 右圖為毋經(jīng)理
盧和忠特助就學(xué)習(xí)貫徹好本次大會精神，指出各部管理層對管理體系建設(shè)應(yīng)有更高的認(rèn)識，此次管理提升項目的啟動，意在通過以項目管理的創(chuàng)新工作方式，推動公司整體管理提升，全員參與并貫徹落實。
左二為盧和忠特助
最后，昌智董事長就本次管理項目工作指示：這次的管理提升項目需要各位一起努力，以項目管理的方式管理此專項工作，并希望大家切實在規(guī)定的時間、做好規(guī)定的事情、達(dá)到規(guī)定的目的。
左三為昌智董事長
伴隨著各項目負(fù)責(zé)人熱烈的掌聲，卓翼科技管理提升項目啟動大會圓滿閉幕。良好的開始是成功的一半！ 相信，在公司董事長、總裁的大力支持與各部項目負(fù)責(zé)人的共同努力下，卓翼的管理將會再上新的臺階。
